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Mettre en œuvre le télétravail dans les organisations publiques

Editeur(s) : Collection(s) :
Territorial éditions Dossiers d'experts

Auteur(s) : Pascal Rassat

Une méthodologie d’introduction du télétravail centrée sur le secteur public, à jour du décret n° 2016-151 du 11 février 2016

Le télétravail constitue un thème de réflexion majeur, au carrefour de plusieurs problématiques : outil de gestion RH, mesure complémentaire d’un « plan de déplacements administration » ou d’un bilan carbone, modernisation des méthodes de management basée sur une plus forte autonomie de l’agent… Ce guide présente une méthodologie d’introduction du télétravail spécifiquement centrée sur le secteur public. Il analyse le cadre juridique d’introduction, propose un panorama des outils techniques disponibles et définit les grandes étapes et les acteurs associés à une expérimentation. Il donne des éléments précis de chiffrage permettant de constituer le budget d’introduction, ainsi qu’une méthode d’évaluation de l’adoption du télétravail, portant sur une analyse des coûts/bénéfices et sur le retour sur investissement estimé pour chacun des acteurs. Il présente enfin des témoignages d’organisations publiques, de télétravailleurs et de managers, et il définit les dix facteurs clés de réussite d’un projet de mise en oeuvre du télétravail. Destiné à la fois aux employeurs publics, managers de services, DRH ou DSI qui souhaitent mettre en place un projet de télétravail, il s’adresse aussi aux agents qui y trouveront des arguments pour préparer un dossier de candidature.

Les plus de l'ouvrage : Réussir son projet d’introduction du télétravail
Maîtriser les aspects juridiques, techniques et financiers
Méthodologique : des retours d’expérience, des outils techniques, une méthode d’évaluation
À jour du décret n° 2016-151 du 11 février 2016 relatif aux conditions et modalités de mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique et la magistrature

Pour qui ? : Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes travaillant dans une organisation publique et devant gérer un projet d’expérimentation du télétravail : DG, DRH, DSI, etc., mais aussi agents ou partenaires sociaux

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Caractéristiques détaillées

Format : 29 x 21 cm

Nombre de pages : 136

EAN13 : 978-2-8186-1036-7

Date de parution : 01 mars 2016

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