En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d'intérêt. OK En savoir plus X

Le maire, chef d'équipes

Editeur(s) : Collection(s) :
Territorial éditions Dossiers d'experts

Auteur(s) : Loïc Hervé, Lorène Delepau

Comment fédérer et obtenir les meilleurs résultats de son équipe

Le maire, sentinelle de notre démocratie, représente un trésor de proximité et de solidarité.
Le quotidien d’un maire s'apparente souvent à un sacerdoce, surtout dans la période de crise que nous traversons. Il doit faire face à plus de responsabilités avec moins de moyens et, parfois, moins de considération. Il doit appréhender également une réglementation en constante évolution.
Le maire détient aussi un rôle crucial en matière de management : non seulement il doit conduire et coordonner son équipe politique mais il est également chargé du pilotage des ressources humaines de sa collectivité.
Bien entendu, son statut n’a cessé de se construire au fil des années, lui apportant des outils pour conduire au mieux son mandat électoral.
Ce livre a vocation à être un couteau suisse à destination des élus locaux pour leur faciliter l'exercice des mandats locaux, en leur qualité de chef d’équipes. Il décrit le statut de la fonction publique territoriale, aborde ses droits et devoirs, et propose également des pistes en matière de management qu’il traite sous l’angle de l’équipe municipale et des services municipaux.
Par ailleurs, des questions-réponses pratiques et concises complètent utilement l’ouvrage.

Extrait du sommaire
Partie 1 - Le maire, employeur
Chapitre I. Le maire, nouvellement élu
Chapitre II. La fonction publique
Chapitre III. Les catégories d'agents communaux
Chapitre IV. Le recrutement
Chapitre V. La carrière d'un agent
Chapitre VI. Les droits et obligations des agents
Chapitre VII. La rémunération et les avantages sociaux
Chapitre VIII. La protection sociale des agents liée à la santé et à la famille
Chapitre IX. Le temps de travail et les congés
Chapitre X. La cessation de fonctions temporaire et définitive
Partie 2 - Le maire, droits et devoirs d'une fonction locale
Chapitre I. Agent de l'État et exécutif de la commune : 
une double casquette qui a des incidences sur les RH
Chapitre II. Les obligations du maire
Chapitre III. Les droits de l'élu local
Chapitre IV. Concilier sa vie d'élu avec sa vie professionnelle et privée
Partie 3 - Le maire, manager d'un « équipage »
Chapitre I. Le maire, manager d'une équipe politique
Chapitre II. Le maire, manager des agents de la collectivité
Chapitre III. Le maire, garant de la cohérence des équipes

Les plus de l'ouvrage : Guide avec des questions-réponses pratiques et concises pour les maires
Revoir les fondamentaux d'une bonne gestion d’équipe et les adapter à son environnement

Pour qui ? : Les maires et conseillers municipaux de communes de moins de 50 000 habitants
Les directeurs généraux des services et secrétaires de mairie
Les journalistes amenés à suivre la vie politique locale

Caractéristiques détaillées
> Lire la suite
new

Acheter ce livre

Choisir un support...
à partir de

45,00€ TTC

En stock.

Les clients ayant vu ce produit ont également consulté

La Gazette

La Gazette

48 numéros /12 mois

Presse - Abonnement

309,00€

La Lettre du Cadre

La Lettre du Cadre

10 numéros /an

Presse - Abonnement

209,00€

Les agents contractuels

Les agents contractuels

Classeur à mises à jour

à partir de

69,00€

Caractéristiques détaillées

Format : 29 x 21 cm

Nombre de pages : 162

EAN13 : 978-2-8186-1721-2

Date de parution : 01 juillet 2020

border Haut de page

Avis clients ( 0 avis )

Soyez le 1er à donner votre avis

Donnez votre avis sur ce produit

bordure Haut de page