Le guide du manager territorial - Faire plus avec moins
Connaître vos propres valeurs et celles de vos agents
Être un bon manager, ce n'est pas prendre des décisions plaisantes pour tous. C'est prendre des décisions visant un intérêt général et en assumer les conséquences. Or, face au défi consistant à fournir un meilleur service public avec des ressources en constante réduction, les managers territoriaux devront prendre des risques ; c'est à ce prix que pourront être injectés sens et motivation dans le coeur de leurs agents. Et vous, serez-vous prêt à prendre ces risques ? Cet ouvrage est là pour vous y aider.
Être un bon manager, ce n'est pas prendre des décisions plaisantes pour tous. C'est prendre des décisions visant un intérêt général et en assumer les conséquences. Or, face au défi consistant à fournir un meilleur service public avec des ressources en constante réduction, les managers territoriaux devront prendre des risques ; c'est à ce prix que pourront être injectés sens et motivation dans le coeur de leurs agents. Et vous, serez-vous prêt à prendre ces risques ? Cet ouvrage est là pour vous y aider.
Créer une organisation auto-apprenante
Connaître vos propres valeurs et celles de vos agents
Un ouvrage pragmatique et concret